КЕЙС: подбор HR-менеджера для юридической компании по банкротству
Клиент: Юридическая компания, специализирующаяся на банкротстве физических лиц.
КЕЙС: подбор HR-менеджера для юридической компании по банкротству
Клиент: Юридическая компания, специализирующаяся на банкротстве физических лиц.
3 филиала в 3 городах
Штат — около 15 человек
Активный рост и регулярный найм офисного персонала
Мы полностью взяли на себя первичный отбор и поиск подходящих кандидатов и подготовили их к собеседованию - не тратя время на лишних людей, а выбрав из уже проверенных «тёплых» кандидатов тех, кто подходил лучше всего.
подбор персонала
Юлия Полянцева
Ведущий специалист по подбору персонала HR-агентство "Лаборатория рекрутмента"
ЗАДАЧА
Подобрать HR-менеджера на частичную занятость, который:
  • Требования к кандидату
    Опыт работы в подборе персонала, знание специфики юридической сферы, коммуникабельность, умение работать в условиях частичной занятости.
  • Особенности работы
    Работа в компании с несколькими филиалами, взаимодействие с офисным персоналом, участие в активном найме сотрудников.
  • Ожидаемые результаты
    Эффективный подбор квалифицированных сотрудников для офиса, улучшение кадровой политики компании, повышение качества работы персонала.
Сложности
При подборе HR-менеджера компания столкнулась с трудностями: частичная занятость, взаимодействие с филиалами в разных городах и бюджетные ограничения.
подбор персонала
Гибкий график работы
Необходимость подбора специалиста, готового работать по гибкому графику, соответствующему потребностям трёх филиалов в разных городах.
подбор персонала
Географическое расположение
Сложность в поиске кандидата, готового работать в нескольких филиалах, расположенных в разных городах.
подбор персонала
Бюджетные ограничения
Ограничения по бюджету на найм HR-менеджера на частичную занятость требуют тщательного подбора кандидата, соответствующего заданным параметрам.
РЕШЕНИЕ от «Лаборатории рекрутмента»
Для подбора HR-менеджера использованы: проработка вакансии, различные каналы поиска и строгие критерии отбора.
  • Проработка вакансии
    Создание подробного описания вакансии с учётом специфики работы в юридической компании по банкротству.
  • Методы поиска
    Использование различных каналов поиска, включая профессиональные сети, сайты по поиску работы и рекомендации от профессионалов.
  • Критерии отбора кандидатов
    Определение ключевых критериев для отбора кандидатов, включая опыт работы в юридической сфере, знание трудового законодательства и навыки работы с персоналом.
Результаты
Найден квалифицированный
HR-менеджер.
Оптимизирован процесс найма: сократились сроки, улучшилось качество кандидатов, предоставлены консультации по адаптации.
Ценность
Сотрудничество с «Лабораторией рекрутмента» снизило нагрузку на владельца и улучшило найм, повысив эффективность команды и достижение стратегических целей.
  • Снижение нагрузки на собственника
    Освобождение времени собственника для стратегических задач благодаря профессиональной работе рекрутера.
  • Оптимизация HR-процессов
    Внедрение эффективных методик подбора персонала для улучшения работы команды.
  • Развитие команды
    Подбор квалифицированного специалиста способствовал профессиональному росту уже работающих сотрудников.
  • Укрепление кадрового потенциала
    Найм HR-менеджера на частичной основе позволил оптимизировать расходы и получить опытного специалиста.
Находим людей, которые берут ответственность, проходят испытательный срок и усиливают команду.